Segunda decisión: ¿generamos beneficio?

Simulacion empresarial GMCHa comenzado un nuevo año con buenos resultados, el 65% de las empresas participantes han sabido incrementar su valor. Esto hace que en general los mercados estén creciendo, aunque no lo consiguen todos y tampoco de la misma manera. Los inversores encuentran mayor atractivo en los mercados 3, 7 y 6 que en el resto.

El mercado 3 es el que presenta una mayor competencia entre los equipos participantes, con un desempeño medio de la inversión de 5,6 Millones, la media de las 4 primeras empresas sube a cerca de los 6 millones de desempeño. El mercado está liderado por INCYDE – ETSII.M.23, empresa que acumula los mejores resultados hasta la fecha con una revalorización del 19% en la segunda ronda.  TABACALERA – Undertaking UCM encabeza el mercado 7 y  MMT.SEGUROS – ETSII.M.19 lo hace en el 6.

Con respecto a las mayores diferencias, se han producido en los mercados 5 y el 8. El mercado 5 está liderado por ETSII.M.41, que cuenta con un margen de medio millón sobre la segunda empresa mejor valorada, en el mercado 8 encontramos a INCYDE – Ahrtal-Ucm en cabeza, que tiene un margen superior a los 400.000 euros. Aunque parezcan diferencias importantes, serán insuficientes ante los crecimientos que se pueden esperar del mercado.

¿Qué ocurriría si pusiésemos a los líderes en una misma gráfica? A continuación tenemos su evolución durante las dos primeras decisiones:

Clasificacion líderes 2Decisión 2Ronda GMC

Todos los líderes de sus mercados han tenido resultados positivos para los accionistas en esta segunda decisión, el beneficio medio de las empresas líderes se acerca a los 250 k € en el último trimestre. El beneficio trimestral y el acumulado son indicadores básicos para la formación del precio de la acción. Invitamos al participante a pensar: ¿Qué decisiones debo tomar para que mi previsión de beneficios supere los 250 k € en el próximo trimestre? ¿Y para que supere los 500 k €?

Continuando el análisis de las empresas líderes de sus mercados, encontramos que los consiguen con decisiones muy distintas, observamos casos en los que las empresas  han conseguido ser rentables con un producto de calidad de margen alto, y otras en las que los márgenes son relativamente bajos pero la producción aumenta considerablemente. En lo que si parecen coincidir es en realizar una inversión en comunicación elevada con una media anual que supera los dos millones de euros.

Toca tomar la tercera decisión, la empresa ya debería funcionar como habíamos pensado al inicio de ronda.

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